生产处年终工作总结范文优秀8篇

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在工作总结中,我们可以评估自己在职业发展中的挑战和机遇,工作总结是对工作目标的达成情况进行评估,有助于我们调整工作策略和优化工作流程,有美篇范文网小编今天就为您带来了生产处年终工作总结范文优秀8篇,相信一定会对你有所帮助。

生产处年终工作总结范文优秀8篇

生产处年终工作总结范文篇1

20xx年即将结束,在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工,我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了如下的总结。

1.在思想认识上:我认为作为一名xxx集团的员工,都应该做到热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。

2.在工作方面:我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我积极主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创造条件去完成任务,争取做到令领导满意,令自己欣慰。上半年,我们对生产装置做了“三查四定”,从流程、安装、材料、质量等做了详细检查,我严格对照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。

3.在学习方面:今年上半年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油基本知识等。在今年的下半年,我因公司需要,到xxx化工有限公司学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的命令,学习了正常操作,产品质量控制和调节,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,dcs操作和现场手动操作,理论知识。在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,吸取师傅的工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。

作为一名工人,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。我加强个人安全教育培训,提高个人安全意识,同时积极学习安全知识,争取做到“三不伤害”,以维护公司的财产。

作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创造出经济效益,员工自己才能获得应该得到的薪水,公司也才能运转下去。今天不努力工作,明天努力找工作。这是个最简单的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司创造更大的利益,我的未来才会更加美好。

在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上“见贤思齐,见不贤而自省”,不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多观察,学习别人的长处,弥补自己的短处。在工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好。

生产处年终工作总结范文篇2

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们赛德公司犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、一年来的工作表现

我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终求实脚踏实地埋头苦干。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员少,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已改善,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

三、今后的努力方向

深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产工作。以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,,达到共同努力、共同提高。在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量

生产处年终工作总结范文篇3

生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺利通过了iso9000审核组对生产部门的审核,并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足:

一、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体安排专人进行监督检查。

二、人员管理方面

由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。

三、设备、模具管理方面

公司自xx年以来,新购设备较多,特别是xx年进的设备还是人机界面,采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利,而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具,不能及时发现故障隐患,造成了多起模具严重损坏事故,设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成,有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模,期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作,这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员,对主要模具维修人员委派培训,健全维修部门,按排直接责任人,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成,正在落实具体统计办法),及时分析设备模具出现的问题,采取相应的措施,对目前存在问题加以改进,使企业的固定资产管理更加成熟,趋向正规。

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核,出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练,至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤,造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理,换材质换规格的清场意识不够强,造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生,鉴于目前存在的浪费现象,应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始,对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施办法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面,对材料调运过程实行专人专职操作,实行责任制,要求必须遵守该环节所用机械的操作规程,熟练操作、避免材料在调运过程磕碰,对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交接班时,对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神,逐渐为操作工养成良好的节约习惯,公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。

五、安全生产方面

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的安全常识,也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

从公司整体方面,我们有以下几点建议:

第一、公司在新产品生产方面因受人员的制约没有力度,接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象,应变能力差,以至于一些订单被别的公司轻而易举抢走。公司搬迁新址以后,必然要接触一些以前没有接触过的冲压产品,并以此来扩大生产规模,因为每个产品在行业内都有它固定的需求量,没有新品的支撑,公司就没有发展的后劲,也就不可能有可持续增长,如果不增长那就意味着后退,正如“逆水行舟,不进则退”。

第二、产品质量问题

目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下,我个人认为,除了生产部门自身的因素以外,品质部门部门也负有不可推卸责任,公司应该继续加大对品质部门的管理的力度,使品质人员具有良好的自身素质及业务技能,对生产实施全过程监控,及时统计生产过程出现的问题,结合客户的不良反馈,每月至少出一份质量统计数据,协同生产部门作出前三项不良统计报告,有针对性的拿出改进措施。使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效监督体系,建议专职核查人员,制定并健全的适合各部门的综合考评制度,持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评,每月汇总并分析原因,拿出解决办法,使公司的各项工作都能逐步趋向完善。

第四、公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,也就是常言说的“有人有天下”。但我们企业普通操作工的流动量非常大,大部分有思想的员工因为对公司不信任、没有依赖感而流失,公司常年总是在对员工培训一些最基础的东西,导致公司引进的一些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用,甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时,他们竟然可以以辞职或请假相要胁。于是,产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题,我想在目前这非常时期公司高层领导、人力资源部应该对这些历史遗留问题高度重视,总结一下究竟其原因何在。

第五、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白,企业文化关系到企业所有员工的思想情绪,也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业,都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念,然后通过长期的企业文化建设,把企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作,能够给企业带来无形而巨大的效益。

面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展尽我们最大的努力!

生产处年终工作总结范文篇4

县粮食生产年度工作总结 粮食生产事关全局,**县各级党委政府高度重视,采取了一系列鼓励和调动农民种粮积极性的政策措施,**县粮食生产实现了恢复性增长。

一、基本县情

**县地处重庆市东部边缘,是一个以种养业为主的农业大县,全县辖30个乡镇,386个村、居委会,4598个社,24.62万农业户,102万人,其中农业人口88.65万人,46.14万个农村劳动力。全县幅员面积4099.28平方公里,耕地面积69.35万亩(习惯面积),其中水田18.3万亩。

二、粮食生产落实情况及效果

(一)粮食产量和面积

xx年,全县实现粮食总产量429552吨,比重庆市下达计划385400吨,增加产量44200吨,增产11.5%;比xx年增产24352吨,增6.0%。全年完成粮食作物播种面积149.68万亩,比市计划147.90万亩,增加1.78万亩,增1.2%。其中小春播种面积51.08万亩,产量95510吨;小麦15.83万亩、23675吨,胡豌豆7.25万亩、8554吨,洋芋28万亩、63281吨。大春播种面积80.60万亩,产量30292吨;水稻18.09万亩、73021吨,玉米32.74万亩、128623吨,红苕22.40万亩、102401吨,豆类5.66万亩、3961吨,其他杂粮1.71万亩、1286吨。晚秋播种面积20.10万亩、24750吨,比市计划18万亩,增11.7%。再生稻2.10万亩、3600吨,秋洋芋10.5万亩、12600吨,秋红苕5.40万亩、7500吨,秋荞2.10万亩、1030吨。撂荒地5.56万亩已全部复耕,以村为单位经两次公示。目前正在兑现农民直补资金;

(二)技术推广

**县制定了扶耕助粮和狠抓粮食生产的意见。5月上旬,县委、县府、人大、政协领导,带领机关干部到朱衣镇帮助贫困户搞“双抢”,有力地推动了全县“扶农促耕”活动开展。

在**龙桥乡建立1000亩玉米高产示范片,实现单产485.9公斤,比该乡平均产量增17.9%;在公平镇、红土乡建立稻草覆盖秋洋芋示范片xx亩,得到了市农业局检查的充分肯定。各乡镇分别建立300-500亩的高产示范片,有力地推动了实用新技术的推广。

(三)实施百万工程

**县按照重庆市农业局的统一安排部署,实施了“优质芸豆基地建设项目”,在3个乡镇实施。完成基地建设示范面积1.08万亩,平均亩产192.5公斤,实现总产20xx吨,比对照平均亩产102.8公斤,增产89.7公斤,基地良种覆盖率达96.1%,并建立种子繁育基地28亩,为生产提供优良种子。

为了推进产业化实施进程,**县农业局联系了“彭氏加工厂”、“红土地农产品有限责任公司”、“万胜粮食加工厂”三家龙头企业,并建立长期联系机制,为企业排忧解难。龙头企业与农户落实了订单1.65万亩,农产品数量4950吨,目前已收购产品3890吨,订单兑现率已达78.6%。

(四)信息反馈

**县按照《重庆市调度月历》要求,按时规范上报了相关数据及资料,未出现一项未报情况。并积极主动上传粮食生产动态,增产增收,结构调整,实用技术推广,新品种、新技术推广,产业化开发,抗灾、救灾及民情的民意等信息今年共上报农情统计39次、中国种植业网采用**县农情材料29篇、在《**农业》上报道生产动态155篇。

三、增产原因分析

今年,**县粮食呈现恢复性增长,其原因主要表现为:

(一)政策调动了农民种粮积极性。中央一号文件的出台,体现了党和国家对农业的高度关注,特别是粮食安全问题。各级政府相继出台了一系列鼓励农民种粮的优惠政策和措施,极大地调动了农民种粮的积极性。在种植面积、生产投入等方面有较大的增长。

(二)播种面积扩大。过去,部分地方片面理解结构调整,认为结构调整就是减粮扩经,没有理解结构调整的真正内涵,缩减了粮食种植面积。通过认真宣传结构调整的真正含义,恢复性的扩大了粮食种植面积。特别是重庆市出台的撂荒地复耕优惠政策,仅此一项就扩大了5万多亩面积,确保了粮食种植面积增加。

(四)继续加强烘烤管理工作。一是继续加大卧式烤房的建设力度,使之向智能化方向发展。二是重视卧式烤房烘烤技术的普及和培训。三是继续抓好烘烤辅导员队伍的建设,提高他们的烘烤技术,增强他们的责任心和责任感,提高烤烟质量。

(五)抓好收购工作。完善“入户预检,约时定点,密码收购”的收购模式,高度重视收购人员的选聘、教育、管理,提高他们的服务质量,提升服务水平,营造良好的收购氛围及和谐的收购环境。

(六)加大工作力度,抓好基本烟田和卧式烤房建设,夯实发展基础。努力争取龙街镇左所项目区、海口镇马吃水项目区方案的批复、实施,努力提高土地的综合产出率。

(七)加强自身建设。不断完善各项内部管理制度,加强学习培训,提高干部职工的政治素质,努力提高服务水平和服务质量。

生产处年终工作总结范文篇5

时光荏苒,20xx年过去了大半年了,回首过去的这一年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱x%来自知识,x%来自关系。

一、在工作上,围绕公司的逐步实行半自动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务

这一年来主要工作总结如下:

1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用xx绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将xx、制计划的知识运用到实际生产工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题总是会有发生的;

3、积极配合xx组人员调动,在一车间xx组人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;

4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的xx大环境中,但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然xx人员只有x人),xx人员由过去x人削减为现时x人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标“精英制,缩减人员提高效率”方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向

1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别xx人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间xx人员与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;

3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律,因一车间只有x个xx人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。

三、结论

随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。

生产处年终工作总结范文篇6

当前,全市春季农业生产已进入关键时期。为认真做好各项管理工作,确保我市全年农业生产获得好成绩。特作如下通知:

一、切实加强小麦中后期管理工作

从去秋播种开始,我市小麦生产经历了种子发芽率偏低、芽势偏弱、特大严重干旱等严峻挑战。面对困难,我市各级各部门采取有力措施,积极应对,最大限度地降低了自然灾害带来的影响。目前,全市主体麦田群体适宜,长势均衡,个体发育较好,为搞好春季农业生产奠定了坚实基础。但是,从当前综合情况看,我们面临的形势依然严峻,突出表现就是部分麦田苗情复杂,长势不一;另一方面,由于去冬今春气温偏高,今年小麦病虫草害将呈较重发生的趋势,夺取夏粮丰收任务依然艰巨。目前已进入小麦拔节期,是决定小麦能否丰产丰收的关键时期。因此,各级各有关部门要千方百计抓好小麦中后期各项关键管理措施的落实,密切关注小麦病虫草害的发生发展趋势,准确及时预测预防,科学指导农民开展有效防治。要组织广大农业技术人员深入第一线,切实抓好以增穗数、增粒数、增粒重为目标的肥水等管理措施,加大技术指导和服务力度,力争使今年小麦在大灾之年有个好收成,为完成全年粮食生产目标争取主动。

二、保质保量完成今年春播任务

棉花播种是我市春播的主体。由于受去年棉花价格下跌、植棉效益下降等因素影响,棉农植棉积极性有所降低。为保持我市棉花生产优势,确保植棉面积不出现大的下滑,各级各有关部门要广泛宣传棉花良种补贴全覆盖等有关政策,激发和鼓励农民植棉的积极性。大力推广棉花主体高效种植模式,在全市组织实施好“百万亩棉花间作套种推进计划”,提高植棉效益。同时,切实搞好春播物资、技术等综合服务,确保高质量地完成今年以棉花播种为主的春播任务。

三、深入开展粮棉高产创建活动

20xx年,国家再次加大了高产创建示范力度,我市共承担部级万亩高产创建示范片22个,其中小麦10个、玉米6个、棉花6个。各项目承担县要高度重视高产创建工作,按照农业部的要求,切实搞好示范片地块、品种、技术、专家、标牌等工作的落实,集中技术力量、集成关键技术、集约项目资源,全力抓好高产创建活动,使高产创建示范片成为“领导决策的指挥田、新品种新技术的展示田、农民学技术的样板田”。通过示范带动,促进平衡增产,全面提升粮棉作物综合生产能力,为我市粮、棉稳定发展发挥积极作用。

四、进一步做好重大动物疫病防治和奶站整治工作

各县(市、区)要按照《2o09年邢台市高致病性禽流感和口蹄疫等主要动物疫病免疫方案》要求,切实做好高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟的强制免疫和禽新城疫的全面免疫工作,实行规模养殖场程序化免疫,散养畜禽集中免疫和月月补免制度,做到“应免尽免,不留空当”。确保高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟和禽新城疫等疫病群体免疫密度常年保持90%以上,其中应免畜禽免疫密度达到100%。要进一步提高对奶站整治工作的重要性的认识,树立强烈的监管责任意识,加大工作力度,推进奶站整治工作顺利实施。要加快奶站开办主体资格转换和认定工作。4月底以前,各县(市、区)要把现有奶站全部整改成具有三类开办主体法人资格之一。加快制定和完善奶业发展规划。各县(市、区)要结合实际,修订完善奶业规划,于4月底前制定出本辖区奶业、奶站发展规划。

五、继续抓好森林防火及林业管理工作

针对春耕备播和“五一”期间森林火灾易发的实际,要毫不放松地压实责任,严格各项分管分包责任制,切实做好督导检查工作,抓好宣传教育,强化火源管理,加大看管强度,加大巡护密度,加大执法力度,严厉打击野外违法用火行为,确保万无一失。要进一步增强“保种保活”的责任意识,全面提升造林质量。把浇水作为当前造林工作的一项重点切实抓好督促落实,保证树木成活。继续深化集体林权制度改革,按照“造林一块、验收一块、登记一块”的要求,及时发放林权证,通过明晰产权,增强群众管护的积极性和主动性。要提前落实造林地块和苗木,做好雨季造林的各项准备工作。要指导果农积极开展果树生产管理,推广无公害果品生产管理技术,为提高果品质量和产量奠定基础。同时,抓好森林病虫害防治工作。继续抓好美国白蛾的防控,认真搞好监测点设置和查访员培训,加大监控强度,严密防范美国白蛾的侵入。同时,要抓好春尺蠖防治,提前购置和贮备防治药具,特别是对重点区域要集中时间、集中人力、集中物力,打好防治战役,确保不成灾。

六、进一步加强农资市场管理工作

春季是农业生产资料使用的高峰期,各级农业部门要加大农资市场的监管力度,与工商、物价、质监等部门密切配合,严厉打击制售假冒伪劣农资和哄抬物价行为,确保农民用上放心农资,确保春耕生产顺利开展。要充分发挥部门职能,抓住当期关键时期,以种子、农药、化肥等主要农资为重点,组织开展较大规模的农资市场集中整治行动,确保农资市场秩序好、数量足、质量优,为春耕备播工作提供良好的物资供应保障,确保春季农业生产工作的顺利完成。

七、切实加强对春季农业生产工作的领导

各级各有关部门要把春季农业生产作为当前农业农村工作的一项中心任务来抓,加强领导,明确责任,周密安排。县(市、区)政府主要领导要亲临一线,靠前指挥。主管领导要认真谋划,把各项措施落到实处。各有关部门要结合自身职能,把搞好春季农业生产作为当务之急,积极主动地搞好服务。要不折扣地落实好各项支农惠农政策,确保政策不缩水、不走样,真正让农民得到实惠,调动广大农民的生产积极性,为确保我市农业健康发展和农村稳定做出积极贡献。

生产处年终工作总结范文篇7

岁月如梭,时光飞逝,转眼间一年又要过去了。回首即将过去的xx年感触颇多,这一年来对于我来说:即是艰辛的一年,也是丰收的一年。

作为电力装配事业部生产管理中心大家庭的一份子,时时刻刻绷紧稳健生产这根绳,不断的解决问题、优化生产,消除各项瓶颈,身上所承担的责任和压力磬笔难书,生产管理中心在曾总的带领下,顶住压力,肩扛责任,克服了种种困难,迈过了道道沟坎,取得了基层的信任和钦佩,获得了领导的赞扬和鼓励,同时,我也明显感觉到自己在不断成长,收获更多的是自身的历练和成熟。现在就我在xx年的工作总结:

xx年1月至4月,作为生产管理中心源装置车间主任,肩负着车间分解生产作业计划并确保按时完成;做好现场管理及物流管理,按照工艺和质量要求组织生产,提高生产效率及减少损耗,就职期间,兼管流水线项目厂内部件加工和现场施工人员配备工作,流水线是公司新研制开发项目,对于我来说,既没有前者经验可借鉴,也没有进行系统的理论培训,就拿安徽合肥流水线和河北石家庄流水线厂内加工情况来说,研发仅提供bom清单,本人借鉴前期表库类产品加工经验,有效组织生产加工并打包发货,最终虽说有做的不到位的地方,但没有出现加工和运输类质量事故,并且得到现场施工人员认可。

xx年5月至12月,作为生产管理中心生产调度,先后兼管型材装配车间、变压器车间及焊装车间。生产调度职责根据年度生产计划和销售订单制定每月生产计划及周计划,组织有效生产,协调并检查各车间的工作情况,及时协助各车间主任或班组长解决生产过程中影响生产进度的各种问题,xx年公司面临内部人员调整和企业结构革新,部分部门人员调整给生产带来巨大压力,尤其是采购部门管理层调整,新任领导管理熟悉过程,必然会影响部分物料的采购及时性,结果出现的物料推迟到料和物料集中到料现象,打乱了生产的计划性,瞬间出现产品积压,个别工序人员紧缺现象,作为生产调度,根据实际情况,及时调整人员,借调其它工序人员补充紧缺工序,充分利用业余时间协助生产加快生产步伐,最终保证质量的前提下已最快速度完成任务,xx年销售订单呈现批量集中、供货期短及产品特殊等别于往年的特点,这样的局势下,还要面临缺料的影响。

回顾xx年度生产调度工作,协调物料占总工作量三分之一左右,面对采购人员调整、元检检定老化工艺变更、仓储物流部收发物料控制制度改革及车间基层管理人员调整,给物料协调工作带来很多不便,为适应公司形势变化的同时尽量不影响生产进度,生产调度牺牲个人业余时间协助车间生产;制订生产车间月度计划、生产备料计划及生产投料计划占生产调度总工作量四分之一左右,每月根据生产订单任务、常备订单附件库存量及当月投料计划,制订当月车间生产计划,xx年度积极响应公司降低库存,有效利用库存物料号召,合理制订生产投备料计划,从xx年度每月库存占压资金来看,逐月呈现下降趋势;制订月度订单预发货计划和各工序订单产品生产进度跟踪占生产调度总工作量三分之一偏多,xx年3月份、6月份及12月份,根据订单比较集中特点,有效组织生产,三个月产值均超千万,并且创出月度产值历史新高。

在此期间,生产调度依据月初制订的发货计划,每天落实跟踪进度,发现异常,第一时间协调解决,生产部下设变压器车间、型材车间、焊装车间、装配走线车间、表调试车间及源装置车间共计6个车间,除源装置车间定岗车间主任外,其余5个车间都为班组长,设定班组长没有明确岗位职责约束,随之带来的效应就是增加生产调度的工作量;兼管车间尤其是从xx年12月份兼管焊装车间以来,给自己的感觉,工作压力大了很多,肩负责任有时令人难以喘息,焊板组器件品种多样化和金工配线组钣金件多样化在监控进度和核对缺料工作中占用大量时间,按照正常情况,焊装车间应设专人负责管理,由于公司目前面临的特殊情况,安排兼管,作为车间代管,与以往相比,车间最大的改善是安排一项工作,事先把工作的重要性和时间的紧迫性告知大家,把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题敢于直视,及时发现员工工作心态,实时采取有效治理措施。

总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,让我们以崭新的面貌迎接xx年!

生产处年终工作总结范文篇8

20xx年,我镇安全生产工作在县委、县府的领导及县安监局的指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕今年的安全生产目标责任指标,开展多种专项整治,狠抓各项安全监管措施的落实,保证了安全生产形势持续稳定。取得了较好的成绩,今年以来未发生安全生产事故,现将我镇今年以来的`安全工作情况汇报如下:

一、强化领导,搞好宣传,多措并举,提高全民安全意识

镇党委、政府始终把安全生产工作摆在全镇中心工作的重要议程。

首先,健全领导机制和制约机制,为了强化对安全生产工作的领导,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,镇重新调整充实了安全生产工作领导组,由镇党委书记任政委,镇长任组长,镇部分班子领导成员为副组长,镇经发办、派出所、工商所、卫生院、供电所、土管城建等部门的负责人和各村(居)主任为成员,本着对社会和人民高度责任感,一级抓一级,一级对一级负责,为了进一步明确具体责任,安全生产领导组分工设立十六个责任组,每个责任组由一名班子成员任组长,组长为该责任组第一责任人,负责责任范围内的安全排查、检查、督查、指导安全隐患整治工作,分工明确,责任明晰。同时镇还确定一名专职安全员和十个村(居)安全监督员,负责安全生产日常工作。形成上下贯通,配套联动的运行机制。

其次,加大了宣传的力度,提高了全镇干群安全意识,结合今年全县“安全生产月”活动,深入广泛地开展丰富多彩的“安全生产月”活动。镇里制定印发了《**镇20xx年安全生产月活动实施方案》,及时召开了全镇“安全生产活动月”动员大会,采取多种宣传形式,派出安全生产工作宣传车,制作宣传条幅6条、宣传标语50条及电子屏幕滚动宣传等,对交通、建筑、非煤矿山、易燃易爆物品和危险化学品、烟花爆竹等安全进行广泛宣传,重点宣传新《安全生产法》,加强对安全从业人员技术培训和对广大青少年学生安全知识教育,取得显著效果。同时还组织开展安全自救技能演练活动,结合各单位实际,普遍建立完善了内部安全生产事故应急处置预案,在企业和学校开展了安全与逃生、自防、自救、自保、灭火、消防器材技能演练,同时观看了安全生产影视录像片。

通过大张旗鼓的安全教育活动,全镇各级各部门安全生产意识得到进一步提高和增强,每个公民自我防护能力明显提高。

二、明确目标,落实责任,全面实行安全生产责任制

按照县安委会签订的安全生产管理目标责任状和“党政同责,一岗双责”的要求,镇党委政府高度重视,从讲政治、讲大局出发,本着对人民生命和国家财产高度负责的精神,将责任目标层层分解落实,在全镇上下形成了责任体系,在这方面着重抓好以下几项工作:

一是目标落实。按“谁主管谁负责、管生产必须管安全”的原则,法人代表是安全生产第一责任人,对本地区、本部门、本企业、本村安全生产全面负责的要求。

二是组织落实。全镇上下成立安全生产领导体系,健全了管理网络及必要的规章制度。

三是人员落实。着重解决好有人干事,有人管事的问题,镇设立一名专职安全员,各村设置一名安全监督管理员,企事业设立一名安全监督管理员。

四是制度落实。1.安全生产例会制度。每季度召开一次由镇长亲自主持的安全生产会议,特殊情况例外。2.安全生产目标责任制度。全镇各责任组每月进行一次自查自纠治理活动,即常规检查整治。3.安全生产信息上报制度。特别是烟花爆竹危险化学品实行周报、月报,切实履行职责,对上级安排布置的大活动,都要及时上报大检查活动的结果。4.安全生产奖惩制度。年终镇将对各单位进行安全生产考评,对全镇前三名的单位,镇将分别奖励500元、300元、200元,对执行规章制度不到位,出现差错的单位镇将予以通报批评和依法惩处。

三、突出重点,集中开展“打非治违”专项整治和安全生产大检查活动

根据上级安全生产工作要求和会议精神,结合我镇实际,着力开了“打非治违”专项整治和安全生产大检查活动。狠抓了元旦节、春节、清明节、五一节等节前安全大检查,全镇按照责任分工,在道路交通、人员密集场所、建筑施工、消防、危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、成品油等重点行业领域,集中开展了安全生产专项整治行动。

1、道路交通方面。开展了道路交通专项整顿行动,以打击非法营运、农用车、三轮车、摩托车等违章载人为重点,抓好道路交通监管工作。认真抓好冬防春运、节日期间的安全工作,配合交警中队、派出所加大对我镇非法营运车辆的打击力量,加强路检路查,加大查处力度,有效打击了各种车辆的违章载人行为,确保了全镇半年来无重特大交通事故的发生。

2、非煤矿山及烟花爆竹。重点检查了非煤矿山证件是否齐全,防范是否到位,是否有警示标志。检查了烟花爆竹经营户的经营资质、仓储点、警示标志、消防设备、物品摆放等情况,及时纠正了经营户的不规范行为。

3、消防安全方面。结合全镇开展“家庭式商铺(作坊)”消防安全工作的契机,重点对建筑设施完好情况和疏散通道、疏散楼梯、安全出口、重点岗位人员值班,人员培训上岗以及预案管理情况进行检查,强化隐患整改力度,确保整治到位。经发办、派出所经常地深入辖区人员密集场所场所进行实地检查,加大宣传力度,提高全民安全素质,积极营造全社会广泛关注、参与消防工作的良好氛围。

4、危险化学品。重点检查了液化气经营点、加油站。检查了液化气经营点的经营资质、仓储点、警示标志、消防设备、物品摆放等情况,及时纠正了经营户的不规范行为。

5、建筑工程专项整治。对镇域范围内的建筑工地的安全隐患进行排查,督促施工单位严格按照施工方案作业,要求现场围挡、操作施工、材料堆放、通道防护等都要达到标准要求。特别要求施工方加强了现场作业的安全监管,及时消除了隐患,达到预防和减少安全事故的目的。

6、成品油经营:组织派出所、市场监督管理所、经发办等部门在全镇范围内开展“黑加油站点”专项整治工作。检查组在全镇范围内进行摸排、检查,未在我镇范围内发现非法加油点;并突击检查20xx年取缔的“黑加油站”的店面与经营业主,均未发现存在继续经营的现象油站、点。

7、学校及校园周边安全专项整治。通过检查健全了消防、饮食卫生、交通等安全管理制度,完善学校内外各类活动场所的安全设施;加强了学校接送学生用车、师生外出活动用车安全和暑期防学生溺水工作,积极预防了学生校园侵害。

8、食品卫生安全。重点加大对学校食堂、农村大型家宴及集体用餐、生猪屠宰场、食品经营场所等关键领域开展定期或不定期的常检和抽检力度;在元旦、春节、五一等节假日期间,开展食品安全专项整治,以确保食品安全,有效预防食品安全事件。

在过去的一年里,我镇安全工作虽然取得了一定的成绩,但对照上级的要求,与新的形势发展尚有很大的差距,工作中还存在着一些薄弱环节和问题,其主要表现为:一是基层个别单位领导干部抓安全生产力度不够;二是个别民营企业重发展、轻安全,不能把安全生产摆在首位,制度不健全,消防设施差等问题严重存在;三是企业单位用电不规范,线路老化等问题较为突出等等,以上存在问题有待来年进一步加以解决。

在新的一年里,我镇将以宣传贯彻新《安全生产法》为契机,进一步健全完善安全生产责任体系,强化队伍建设,全力抓好安全生产工作,为经济发展、社会稳定创造良好的安全环境,为**镇安全生产工作再上新台阶,为创建和谐社会做出应有的贡献。

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