2024院前急救工作总结5篇

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Youaremine
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写优秀的工作总结是深入剖析自我能力的一次机会,一篇优秀的工作总结是需要有自己对于工作的思考的,以下是有美篇范文网小编精心为您推荐的2024院前急救工作总结5篇,供大家参考。

2024院前急救工作总结5篇

2024院前急救工作总结篇1

时光荏苒,岁月如梭。转眼间来到急诊科工作已过半年,这一年的成长充满艰辛与幸福,激情与挑战。作为一名中共党员,我能够时刻以一名党员的标准来要求自己,在急诊科工作的这段时间感触很深,通过老师们的耐心、细心的教导,自己虚心的学习,我很快的掌握了一些常见病的急救技能。从前很喜欢看影视节目中关于急诊科的故事,觉得故事中的医生和护士是那么的果断和干练,具有魅力,让我羡慕不已。没想到多年后长大学成的我现在也有幸成为一名急诊科的护士,从开始的手忙脚乱到渐渐找到规律,这才真正体会到想做好一名急诊科的护士谈何容易!

不仅接诊正常的急重病人,还要收治从地县上转的危重病人,有着急、忙、杂的特性。面对危重急症病人的首诊和抢救,急诊病人又往往诊断不明、病情不清、变化迅速,若处理不当,就容易发生医疗纠纷。而病人及家属容易产生急躁、忧虑、恐惧的情绪,急诊不同于病房,医护人员有充足的时间与患者及家属沟通,及时了解患者的需求,建立良好的护患关系。在急诊,患者及家属在与医护人员较短的接触时间内,还未建立良好的信任感,对医护人员的每一个细微环节都十分敏感,医护人员的言谈举止对病人心理都会产生很大影响。护理工作不仅需要精湛的技术,更需要艺术。首先,要学会观察,才善于发现问题的存在,包括对病人病情、心理、需求及家属的观察。其次,要学会沟通,人与人的相互尊重和信任是建立在沟通的基础上。对于来急诊就诊的病人,我们应该积极主动地询问,热情的为其引导。

在急诊科我学到很多抢救技术,如心肺复苏、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术,进一步提高了急诊急救能力。也为自己在工作中打下了坚实的基础,对于以后的工作更加充满信心,无论何时何地,永远铭记,我是一名救死扶伤的白衣天使。要学的东西还很多很多。在急诊每个人都是我的老师,每件事都是我的经历,教会我很多东西,无论做人还是做事。当然,想做好一名急诊科的护士,只会沟通是远远不够的,还需要扎实理论基础、丰富的抢救经验、快速的反应、麻利的动作,这才是在遇到紧急情况时禁得起考验的保证。

急诊科室是医院的窗口,是同死神争夺生命的前沿阵地。我深深的明白具备完整的护理理论知识和娴熟的护理操作技巧,这样才能应对各种突发事件。特别实在车祸、中毒患者就诊时,良好的心理素质、综合护理能力、配合医生的抢救能力就显得尤为重要。要根据患者的临床表现、各种疾病的临床特征,能准确的做出病情判断,在抢救工作中,护士得体的语言固然可以赢得患者的信任,增强患者战胜疾病的信心和勇气,而娴熟的护理操作和综合护理能力往往可以为患者赢得抢救时机,并最大限度减少患者的创伤,减轻患者的痛苦。

雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越,急诊急救事业任重而道远,急救知识推陈出新,我们急诊科将以更矫健的步伐和求实的创新的精神,坚持规范管理,不断锐意进取,为更好的服务改革大局,促进医患和谐,提高患者满意度,谱写新的篇章。

2024院前急救工作总结篇2

为检验防汛应急预案的针对性、实效性和操作性,完善防汛工作突发事件应急机制,切实加强广大职工的防汛抗灾意识,有效提高减灾救灾能力,确保井筒建设工程安全度汛。20xx年6月7日上午,我公司在新建副斜井举办了20xx年度防汛应急救援演练。参加演习活动的人员有公司科级以上领导、防汛值班人员、应急组长、抢险组长和施工队管理人员等共20人。现将演练基本情况总结如下:

一、制定方案

认真编制《20xx年防汛应急救援专项预案》,为提高本次演练效果,落实具体演练工作,并按照预案要求,编制了《20xx年度防汛应急救援演练方案》。结合公司实际情况,按照演练内容范围,进行了科学分工,明确了各职能组的职责和任务,进行了战前动员,为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。

二、领导分工

公司成立了以矿长为总指挥的防汛演练指挥部,加强组织领导管理,并于演练前组织各职能人员召开防汛演练动员会议,部署防汛演练具体事宜。要求参加演练的职工,要提高认识,高度重视,在工作中要精力集中,尽职尽责,严肃工作纪律,认真履行职责,及时请示和报告,各职能部门之间要做到及时沟通情况,相互协调配合做好工作,布置好各项准备工作,落实抢险工具,明确任务分工,责任到人,确保新建主、副斜井安全度汛,顺利施工。

三、演练过程

6月7日早上,天空阳光灿烂,睛空万里,8:10天气乌云密布,下着像豆一样的大雨。一粒粒、一串串,接连不断的从天空中往下掉,中间不断夹杂着炫丽的闪电,雷电时的轰轰声。

1.及时汇报:

8:50,楚湘建工驻芦河项目部副井口信号工赵章太,山洪水顺矿区北面山沟流下,由于洪水过大,且夹杂有大量树枝等杂物,堵塞涵洞,洪水灌向副斜井,且水量在继续增加,情况十分危急。

8:53,调度员接到汇报后立即向当日值班领导汇报,并立即电话通知总指挥,总指挥了解情况后并立即做出一系列的防汛救灾应急措施。

2.应急处置:

9:00,总指挥电话通知当班跟班矿长。总指挥通知当班跟班矿长并询问目前现场情况和态势后下达命令;现场情况我已了解,你立即按照《防汛预案》要求撤出主副、斜井人员,切断除水泵以外的动力电源,并让班组长和瓦检员守在安全地点观察水情和检查瓦斯,随时把最新进展和情况及时汇报,一定要注意安全。

9:05,总指挥通知各个救援小组负责人到调度室集合并召开紧急会议,成立防汛应急救援指挥部。

9:07,总指挥命令防汛应急办公室主任张强胜对应急救援小组全权负责组织,根据目前灾害情况进行小组分工,并明确责任。

9:10,各小组领取各自任务,按照分工要求开展工作。

3.开展救援:

9:18,防汛组组长郭晶亮汇报,由于副井口涵洞已全部堵塞,洪水全部漫过涵洞,部分向副斜井流去,为确保副斜井不被水淹,已将井口防洪沙袋搬至副井口,形成临时防洪墙堵水。

9:19,安全组组长胡保有汇报,按照调度指令要求,带领井下作业人员按避灾路线撤出地面,并在井口设置警戒,当班撤出作业人员6人。

9:20,调度室向总指挥汇报防汛组的情况,总指挥按照现场灾害情况命令:必须控制洪水向井下流,并设法疏通洪水涵洞,减小防水墙压力。

9:22,调度室通知防汛组负责人,把总指挥的命令传达给他,防汛组人员按照调度指令开展防洪涵洞疏通工作。

9:25,地面巡查组组长黄君汇报,矿区北面山沟洪水流量很大,已采取措施,利用沙袋、黄土袋将洪水拦截,按照临时渠道进行疏排。

9:30,机电组汇报,已在1#水仓下侧设置沙袋防洪墙,洪水目前已全部引入1#水仓;1#水仓水泵运行正常。

9:35,井下水文观测组组长王早胡汇报,副斜井工作面迎头积水距顶板月1.5米,目前仍有少量洪水向工作面流,水位涨幅不大。

9:40,地面防汛组汇报,洪水涵洞已疏通,副斜井洪水灌装隐患排出。

9:45,技术组组长汪隆靖汇报,井下采取沙袋挡墙控制洪水措施已全部完成,1#、2#水仓及工作面水泵运行正常。

9:50,安全组组长胡保有汇报,副井口洪水灌井隐患已排除,井下各地点排水正常,工作面迎头水位已排至最低,能满足生产建设需求。

9:58,所有参加演习人员在副井口集合,总指挥对演练活动进行点评。

10:00,总指挥宣布:副井洪水险情已处理,各救援小组按演练方案恢复矿井正常状态。

10:05,各参演队伍及人员解散。

四、演练收获

1、通过此次演练,提高了员工对安全防汛的认识,深刻地意识到应急演练的重要性,在汛期来临前最短时间内快速有效完成设备、材料及人员的`安全转移,提高了员工面对洪水时的逃生自救能力。

2、检验了各职能部门组之间的协调作战能力,锻炼了参演人员解决问题的能力。各职能部门之间,通过方案制定、灾害预报、指挥调度、防汛组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力。

3、明确了各部门职责。通过演练,理顺了各部门间的工作联系,让职责更加清晰、管理更加便捷、沟通更加有效。

4、演练工作中存在的问题:

1)由于部分同志对各职能部门有效配合重要性认识不足,出现各自为战的现象,相互协调配合不够。

2)施工队部分人员在防汛安全意识上有待于进一步加强,加强预警机制的完善,做到及时有效信息传达。

2024院前急救工作总结篇3

20xx年院前急救部在医院的正确领导及具体指导下,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在院前急救部全体医护人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。

二、20xx年工作主要开展情况:

(一)业务工作开展情况:

1、我科实行24小时值班,每天有固定的医师、护士和司机负责出诊,加强对救护车辆的管理,现规定救护车停在医院内,司机每天检查车辆状况,打扫车内外卫生,让救护车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象,改变了老百姓对“120”的看法,社会效益不断提高。

综合以上因素,在全体医护人员的共同努力下,院前急救部得到了社会的认可,就诊病人逐日增多,使我们科全年共接诊人数6888人次(平均每天就诊人数78人次),住院人次5371人次,

(二)制定了制度并上墙,具体如下:

1、首诊负责制、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度等;

2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等;

3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图;

4、制定了“120”院前院内急危重症抢救流程图和制度;

5、制作了院前急救部的健康宣教宣传栏和院前急救部的基本情况及医护人员的简介;

6、建立“120”急救中心的网络医院,明确网络医院职责;

7、建立各种转诊知情协议书,完善转诊制度,防范医疗纠纷

(三)抓思想政治教育,营造良好医疗安全氛围;

全科人员在理论上认真学习十七报告精神,深刻理解“十七大”精神实质,学习各种医疗法律法规(如执业医师法、护士法、传染病法制法、输血法等)。同时让全科成员通过参加医院组织的各种文体活动和捐赠活动,使全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高思想道德修养,能够自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度,在诊疗过程中按照医疗规则操作,避免医疗纠纷发生。

(四)加强业务技术培训,提高抢救能力。

院前急救部是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有良好的服务态度是远远不够的,更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力,对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理,尽快减轻病人的.痛苦,这就需要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术,因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训,相互交流,及时了解先进的急救技术,以便提高急救能力。

(五)加强管理,协助环保科做好传染病及突发事件的防控工作。近年来,新的传染病时有发生,旧的传染病又有死灰复燃之势,

加强传染病的防治工作,是每位医务工作者都应该重视的,院前急救部首当其中。所以加强传染病防治知识的培训,认真细致诊治每个病人,尤其是发热病人,才能确实做到及时发现、及时报告、及时隔离、及时治疗,并详细做好记录。所以科室多次学习传染病防治法。

(六)改善服务态度,提高服务质量,提升社会效益:我科医护人员树立“以病人为中心”的思想,把病人是否满意作为医疗服务的准则,切实做好“服务”这篇大文章。始终把病人的愿望作为第一信号,把病人的满意作为第一追求,把病人的利益作为第一目标,时时处处想病人所想,急病人所急,不断强化服务意识,充分尊重病人对服务便捷性,人性化沟通等方面的要求,开展“亲情化”、“人性化”服务,做到“六心、七声”的微笑服务。护士给病人打输液前,先给病人和家属作健康宣教、介绍医院的环境(如厕所、安全通道、饮水机的位置等)、在输液过程中如果有事请按铃、热天开空调制冷、冬天开空调和开电热毯取暖。经环境改善和服务理念的转变后,病人对院前急救部的服务比较满意,现我们科每天来输液的病人不断增多,说明我们的服务得到全县人民的认可,才使院前急救部的社会效益不断提高。

(七)规范医疗文件书写,杜绝医疗事故的发生:

我们规范了转诊知情同意书和院前急救部病历,做到转病人前要有家属签转诊同意书,移交病人时,要有接病人的病房医师签字,病历和转诊书都归案保存。增强自我保护意识及法制观念,以免发生医患纠纷,减少不必要的争议。

三、存在的不足和整改措施:

1、 “120”车的管理不到位,车内卫生不够理想,“120”车有事无事开上街影响不好。加强对司机的管理,实行惩罚制度;

3、医师对门诊疾病治疗用药不规范,时有个别医师对病人试验性用药,今后必须加强对常见病的规范治疗,确保医疗安全;

4、时有医师的处方书写不规范和门诊目志漏登;

5、抢救室没有得到充分利用;

6、急诊室医师经后要轮转到病房上班,特别是年青医师,因为院前急救部面对的疾病面广而杂,需要有一定的急救技术;

7、急诊室护士太年轻化,应急急救经验不足,难以完成紧急救护任务,经后一定分批分次去学习培训,加强队伍的业务训练,提高整体抢救水平。

2024院前急救工作总结篇4

垫江县裴兴镇卫生院乡村医生培训总结为了认真全面贯彻《关于印发20xx年垫江县农村卫生人员重点业务培训项目实施方案的通知》[20xx]25号)文件精神,结合我县农村卫生人员培训工作实际,进行了认真安排部署,我院于20xx年x月x日至20xx年x月x日对全镇20名乡村医生采取集中的方式进行脱产进修培训。现总结如下:

一、加强领导,落实责任。

按照《关于印发20xx年垫江县农村卫生人员重点业务培训项目实施方案的通知》20xx]25号)文件精神,通过加强对乡村医生的培训,以提高村卫生机构的'基本急症急救和妇幼保健能力,适应农村卫生改革与发展的需要从而达到改善和促进服务对象健康的目的。逐步完善乡村医生终生学习制度,充分发挥乡村医生的作用,确保村民身体健康和生命安全,促进社会稳定和经济发展。我院于20xx年x月制定了《农村卫生人员培训计划》,并成立了培训工作领导小组下设办公室,院长任组长,各科室人员为成员,负责落实到每一个成员。

二、培训时间:20xx年x月x日至20xx年x月x日

考核时间:20xx年x月x日至20xx年x月x日

三、培训地点:裴兴镇卫生院二楼会议室

学习辅导员:徐xx、李 xx

参加培训人员:各村卫生室乡村医生共10人

四、培训内容及讨论

我院组织各乡村医生一起学习了公共卫生服务及妇产科知识培训,内容包括妇产科常见症状(体征)的诊断与简单处理、产科常见疾病的防治、产科常见急危重症(病)的早期识别与处理、妊娠期保健指导、妊娠及哺乳期妇女安全用药、妇科常见疾病和急危重症(病)的诊治与防治。总共32个课程,学习期间,各位乡村医生都能按时到课,认真听课,并作了学习笔记,而且能积极展开讨论,大家一致认为这次培训搞得好,增添了大家的基础知识,也增加了大家以后应对妇产科疾病的处置能力,学习课件清晰易懂,讲解员讲课详细,结合实际,希望以后能多学习,为裴兴镇镇广大人民的身体健康多作贡献。

2024院前急救工作总结篇5

三年来在上级部门领导下、市120指挥中心的指导下及各兄弟急救站的的协助支持下,我院树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持社会效益第一、经济效益第二,构建和谐医患关系。时刻牢记“时间就是生命,呼救就是命令”的急救原则,较好地完成了院前急救任务及上级交付的临时指令性紧急救援任务。现将具体工作总结如下:

一、完善基础建设,加快发展院前急救事业

加强院前急救队伍,更好的满足社会对急救服务的需求。为了进一步加强我院急救医疗工作,建立适合社会需求比较完善的急救服务体系,更好地应对日常急救任务和突发事件,保障人民群众身体健康和生命安全,为此,院领导高度重视并实行业务院长亲自主管,在院领导的大力支持下我们加强院前急救队伍建设,及时更新救护车车辆及车载设备,20xx年医院投资170万元购置两辆救护车及相关设备,急救人员实行24小时值班制和首诊医师负责制,每班保持足够的人员和救护车值班,每车单元保证一医一护一司一担架工四名人员,做到急救药品及装备齐全,时刻处于应急状态。急救队伍的加强,对加快院前急救反应速度,提高危急重病人的抢救成功率,确保人民群众的身体健康和生命安危具有非常重要的.意义。

二、注重制度建设,规范急救行为,狠抓安全管理。

科室积极制定并完善各种规章制度、流程、应急预案及特重大突发事故流程,并组织全体医务人员认真学习医疗急救的各项工作制度:如急救管理制度、出诊制度、危重病人抢救制度、重大事件现场救护报告制度、病人家属签字制度、驾驶员工作制度等,在完善制度的同时,加强监督力度,进行专项检查,逐步规范急救工作流程。院前急救是医院医疗工作的前沿阵地,所面对的人群社会背景复杂,患者病情来势凶险,进展快,是高风险的地方,故此,要求我们时刻绷紧安全医疗这根弦,提高全体人员的法律意识,做好全体人员的医疗安全教育,减少医疗差错,避免医疗纠纷,杜绝医疗事故。

三、加强业务学习,不断提高急救水平。

为不断提高急救医生的业务水平,结合本地区疾病谱,制定了详细的学习计划,定期组织工作人员进行急救业务知识学习,让大家熟练掌握急救理论与技术,通过这些学习进一步提高了抢救成功率,同时,积极参加省内及国内各项急救会议,了解相关专业发展的最新动态。在理论学习的同时,还注重对急救人员的技术操练,科室要求急救人员经常就心肺复苏术等十项院前急救常用技术进行演练操作。并进行逐个考核,做到“技能操作人人练,人人操作规范化,规范操作熟练化”,力争为急救患者提供更加快捷、畅通、专业的生命绿色通道。在医院进行岗位大练兵大比武活动中现场徒手心肺复苏医疗和护理分别取得了第一名。

四、加强宣传工作,普及急救知识

提升我院整体形象科室积极组织义诊,深入到基层医院、厂矿、企业单位、学校、社区等进行急救知识普及,同时通过新闻媒体进行宣传工作,比如我院在铜川电视台对心肺复苏、溺水、气管异物、一氧化碳中毒等疾病进行了现场宣教,为我院树立了良好的社会声誉。

五、存在问题

1、院前急救可控性小,随机性强,人员不够充足。

2、科室新进人员及年轻人较多,业务能力、临床急救水平和应对突发事故处置能力有待加强和提高;个别职工工作的积极性和自觉性较差、责任心不强。

3、人才梯队配制不合理,缺少拔尖优秀技术骨干;加之患者在病人停留时间较短,新技术、新业务及科研开展较困难。

4、人才梯队配制不合理,尤其是医生人数短缺,既承担院前急救,还承担院内急诊病人处置与危重病人抢救,不能保证值班的正常运转,出车较多时,科室留有空挡,存在医疗安全隐患;科室大部分人员未经过专门的急诊专业培训且从业时间短,不能达到相关规定要求,外出学习、培训的机会少。

5、工作人员安全缺乏保证。由于急诊急救工作强度大、风险高、随机性强等性质决定,加之无理取闹、酒后滋事与日俱增,工作人员经常受到围攻、辱骂、甚至殴打,导致身体、心理及精神受到极大的挑战。同时近年来由于恶意欠费、无主病人、三无等患者较多,导致科室工作量增大。

六、20xx年工作计划

1、结合科室实际情况,加强院前急救建设,提高院前急救能力,力争做到铜川最好。

2、加强管理,认真落实各种相关文件及政策。

3、继续狠抓医疗质量、医疗安全,改善服务态度,简化就医流程;强化细节与环节管理,定期考核,不断整改,持续改进,更上一个新的台阶。

4、加强急救设备的管理,及时维护及保养,使其处于最佳应急状态。充分发挥设备的作用。

5、加强培训,以岗位大练兵为契机,定期进行岗位培训和急救技能考核,定期进行应对突发公共卫生事件的演练,积极开展新业务。加强继续再教育,待人员充足后陆续派人到上级医院短期培训和学习。

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