甲方工作总结优秀5篇

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只有通过工作总结,我们才能更好地了解自己在工作中的问题,在这份工作总结中,我们将逐一梳理各项工作的具体实施与效果,有美篇范文网小编今天就为您带来了甲方工作总结优秀5篇,相信一定会对你有所帮助。

甲方工作总结优秀5篇

甲方工作总结篇1

从20xx年3月,回首过去近一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后更好的工作。

过去的近一年,在部门领导和同事们的大力支持和关心下,认真地贯彻执行领导的决策,完成领导交代的任务,尽心尽职,努力工作。现将我在高铁新区项目办近一年的工作具体总结为如下:

一、工作内容:

我担任高铁新区项目管理办公室现场代表一职,主要管理高铁新区项目a—2、a—3片区房建工作,在这里我得到了磨练与成长,作为对房建知识一窍不通的我,工程技术方面和工程管理方面有很大的欠缺,而工程技术又是工程管理的基础,学习工程技术成了我今后工作的重点;高铁新区项目是海东来说最大的工程,是除玉树援建工程以外青海省第二大工程,就是在这样的工程我经历了一段不平凡的锻炼与磨砺。非常感谢高铁新区项目领导给我这个成长的平台,使我在工作中不断学习与进步,提升自身的素质与才能。

在刚接手着两个片区的时候,我充分了解整个工程具体情况,在施工过程中,严把质量关很重要,要求施工单位做好标准化工地的规范,做好日常的巡视、巡检、检查工作,避免返工或者无法挽救的质量事故。

二、工作态度

一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作,热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。由于我的房建知识较为匮乏,在通过与同事们的交流及沟通的过程中,我学习了很多房建知识以及经验,他们在思想上给我的启示很大,敬业职守、认真严谨的工作态度让我十分敬佩。对于我来说,这就是一个榜样,虽然会有压力,但是坚持终究会取得胜利。三、不足之处

师父领进门,修习在个人,技术上可以请教领导同事,但管理上得有自己的一套办法,技术是管理的基础,但管理也可以引导技术。我在管理方面的`经验很匮乏,以及对工程资料了解胜少;故在新的一年里,视努力弥补不足之处为我的目标。

面对随时到来的下一个工程,存在压力及挑战,可谓任重而道远。珍惜是完美人生的基点,踏实是成功事业的保证;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重,我都要在工作中吸取教训总结经验,为以后的工作打下坚实的基础,与各位同事一起努力,为高铁新区项目做出应有的贡献。

甲方工作总结篇2

时光荏苒,似水流年,光阴似箭!在忙碌中已到年末,回顾20xx年的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。作为勇创·凯旋城项目工程部的资料员,繁忙并充实是我的总结,现特对我20xx年的工作总结如下:

一、工程资料的管理

建设单位工程部资料的管理是贯穿从项目立项批复到项目竣工验收交付和工程后期保修及维护过程中所涉及的资料,资料联系着建设项目五大参建主体单位、分包单位及政府相关部门和公司各部门的工作衔接和工程进展的情况和解决问题的记录。我经常要联系勇创·凯旋城项目建设相关单位相关负责人和联系人,对工程来往资料进行管理、收集、整理、存档、编辑和初步审阅施工上报的资料,没有太大问题和错误后,报给部门领导审批。

1、合同管理:对于工程部来说合同管理是最重要的工作之一,建设单位所涉及的合同种类比较多,大到总包合同,小到材料购销合同,我并按照合同种类进行分类归档,建立合同台帐,并于迅速查找及更好的服务于项目管理。同时负责合同的会签手续办理,将签订好的合同分发给合作单位和公司相关部门。

2、工程联系单及签证单:工程联系单和签证单是发、承包双方现场代表及负责人(或其委托人)就施工过程中涉及的责任事件所作证明的重要的文件。是作为工程竣工结算的重要依据,所以对联系单和签证的管理是重中之重。我对每一份签证和联系单审批之后及时进行存档,按照文件来

文单位进行分类存档。同时发给来文单位和成本管理部。

3、监理单位和施工单位往来资料:

(1)监理单位的资料主要涉及到监理会议纪要、监理工程师处罚单、监理工程师通知单及其他相关资料。监理单位作为项目管理中的重要一环,对项目进行三控三管一协调。监理会议纪要可以作为项目结算及处理纠纷的依据,监理工程师通知单及处罚单可以作为工程款支付的重要依据。

(2)对监理单位往来的资料按照监理例会纪要、监理工程师通知单、监理处罚通知单等按类分开,要求监理单位编号和存档工作,同时会同监理单位催促施工单位按照工程进展情况,做好施工资料和报监资料及手续,完成以便以后日常工作查验。

(3)监理单位由于主要负责人经常不在施工现场,监理单位对施工单位的资料审批和监理直接上报的资料没有时效性和真实性时,我并与部门领导和现场管理人员汇报和沟通,并要求施工单位或监理单位处理,尽量确保资料的真实、有效和可追溯性。

(4)配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,及时与各专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合完成并做好工程资料工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程,确保施工单位资料的真实与完整,为工程验收提供及时、有效、适用的资料。

4、对前期和施工过程中的地质勘察、工程质量检验资料(报告)、施工图设计形成的文件和设计变更,进行积累、组卷、归档。

5、负责公司和工程方面会议的记录工作,做到真实、有效的记录,整

理出会议纪要,经领导审阅后抄送给参会人员。

6、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发,做好记录,建册存档。

7、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。

8、办理各个施工单位和分包单位的付款申请、登记和跟踪,与公司财务对接工程进度款或结算款的支付情况,工程款支付后向领导汇报和联系收款单位是否收到款项,以便后面工作的安排和管理。

二、配合公司各部门工作

1、配合公司各部门的的工作这是我工作内容中一个较大的部分,因为公司是一个整体,不是一个单一的部门或领导,所以这就需要全公司的部门共同合作、配合。这也是我需要加强学习的地方。在我工作过程中须经常同成本部、财务部、综合办、销售部、物业公司等公司各部门合作、沟通。

2、工程部内部的配合主要是资料交接、合同订立等方面的沟通与合作,主要是工程部联系单、签证、认价单等工程资料的交接及办理,合同的审批及工程款支付的审批及跟踪等。在平时的交流配合过程中,认真做好资料的收发登记。

3、同时收集和整理工程方面相关证件的资料、在建设局办理工程安全及质量备案手续的资料,配合部门领导和其他部门办理相关证件。

4、20xx年工程部已办理完毕8-16、17-20、25-31栋《建设工程规划许可证》的办理,以及8-10、14-15、25-26号楼《建设工程施工许可证》

的办理。而工程部负责办理的建设工程规划许可证、施工许可证及其他相关手续的办理也需要工程部及施工单位的大力配合。这就要求我在收集工程部所负责办理的相关手续资料时考虑到前期部办理的证件所需要的资料,这就要求我在收集资料时要全面考虑,要留备份资料。比如工程部办理质量安全报建(网上备案)手续时所需要的资料,在办理施工许可证时同样也需要。

三、工作中存在的不足

1、对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部和工程部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

2、对于监督、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不重视工程资料编制,工程资料没有使用工程资料软件和按规范要求做资料,使资料无法统一治理。

3、监理月报的`编制不完整,施工单位在开始还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期和报后面的监理月报时就开始拖延,使监理月报无法及时收集、编制和追溯工程中存在的的问题和工程进展情况。

4、与各参建单位、分包单位、公司各部门和管理工程建设相关政府部门的沟通和联系欠缺方法和经验,今后工作中要加强沟通和协调的方法和能力。

以上是我一年多来在工程部工作中所碰到的较大的问题,也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的,不管是对施工资料、监理资料、工程部资料都

能做到娴熟治理。我从着手资料治理才一年多,虽对各个不同阶层资料治理有一定的经验和了解。但是做到一个专业资料员也有一定的差距。面临20xx年勇创·凯旋城全面动工,我将全力认真做好每一项资料治理工作。

四、20xx年工作要求和计划

20xx年勇创·凯旋城项目将进入全面施工阶段,涉及到的工程和技术资料繁杂,这对我的工作能力也是一项考验,我将一如既往的认真履行自己的职责。加强对各施工单位(土建、安装等)资料的监管力度,定期对其进行查阅,保证技术资料及时、完整的整理,符合建筑工程竣工验收、备案和档案的要求。

认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。新合同的签订和归档。协助工程部各专业工程师,努力做好各项工程资料的整理、存档工作。工程款支付的管理、记录和跟踪。配合部门领导及时办理新建工程《建设工程施工许可证》和项目建设开发所需证件的办理,总之,在今后的工作中,我将不断的总结、反省,努力克服自己的缺点、完善自己的不足,不断地鞭策自己提高自身素质与个人专业知识水平,为公司开发的勇创·凯旋城项目的顺利开展和交付使用贡献自己的微薄之力。

甲方工作总结篇3

xxxx年在公司领导和部门经理的带领下,根据工程部年初确定的xx年工作目标,围绕自身工作职责,现将工作情况汇报如下:

一、xx一期工程的验收、交付

1、为争取一期工程按时交付,加大督促工程进度的力度,期间对施工单位项目部负责人进行考勤,实行签到制度;在配套设施进场期间,现场监督协调土建、水、电等单位的管线挖埋工作,到5月底,具备了与房屋交付相配套的基本功能。

2、对于测量等室外作业,不怕脏和累,做到认真细致,尊重事实,比如测量一楼院内排水管网并绘制草图以及利用工作之余用时一个月计算一期工程外保温层工程量,同时于8月底结束,为掌握工程量概况提供了参考数据。

3、小区通邮设施于9月初验收合格,80户信报箱钥匙每户两把,全部移交给物业项目办保管。

4、一期工程消防验收期间,多次联系相关单位提供所需资料,在要求期限内,提供齐全的资料,做好充足的准备,并在多方的协助下,于9月份顺利通过消防验收。

5、绿化、景观施工队进入小区后,现场协调具体事宜,督促施工方做到工完料净、场地清,体现文明施工不扰民,现在小区内路牙石及青石板路面的.铺设、绿化培土、喷水池的砌筑、车棚的搭建、路灯照明,另外包括健身器材的安装、固定,均已按计划于11月初陆续施工到位。

二、xx二期工程情况

7#楼主体施工已结束,于8月下旬通过主体验收。近期,阳台、窗洞封闭工作于11月份全部安装到位,外墙装饰工作已进入尾声。

对于项目的安全管理工作,每月定期和不定期对施工现场进行安全、质量检查,下发隐患整改通知书,监督施工单位整改并回复,共下发各类整改通知书15份,整改回复率100%。

以上是xx年的工作汇报,在今后的工作中我将继续围绕公司和部门的安排,贯彻落实公司各项工作部署。

甲方工作总结篇4

尊敬的领导:

我叫尤xx。在本公司工作,转眼间都一年过去了。我们将迎来崭新的一年。今年的二月份进入公司工作,并参与到三桥麒麟苑项目的管理工作中。先后在贵阳市卧龙山庄项目担任过施工员,兴义置信监理公司属下的项目,担任监理员、总监代表等职位,现在本公司的三桥麒麟苑项目上担任现场代表(职务土建工程师)。总结一年来的工作,站在个人的角度:1、谈谈对技术工作的认识。2、谈谈对工程管理的总结。

1、谈谈对技术工作的认识。

从事技术工作,首先要有善于学习和专研的态度。我们从事的是土建安装的行业。每个项目都有它的特点和不同。再加上当今社会的'发展和该行业的发展迅速,专业知识和规范的不断更新。这就需要提前对图纸和规范进行详细的学习、了解,在编制工作方案时尽量贴近实际,在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。

作为一名工程技术人员,在工作中要做好计划,合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需的人力、材料设备、技术准备、人际关系等等。确保在后续工作的实施中,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。

在工作中,个人的工作态度也很重要,领导交代的任务必须按要求完成,不能拖延敷衍。如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报,便于尽快解决问题。

技术人员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场爬上爬下的指导施工,晚上还要把当天的内业资料进行整理并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神。当天的工作当天完成,绝不滞后到第二天。

技术人员是工作在施工一线的,对工程施工过程中的质量、安全、进度等要负起一定的责任。同时也要有对工作的热心与责任心。及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。在工作中要处理好承建方和其他配合单位的关系。一切以保证进度和质量安全为前提。

在工程建设中会形成各种签证资料及数量确认资料,建立资料文档,做好资料管理。

2、谈谈对工程管理的总结。

20xx年是圣沣投资有限公司投入实质性运转的第一年,也是工程部组建、项目实施的重要一年。一年来,工程部在公司领导指导及各部门配合下,按计划完成了三桥义信麒麟苑20xx年工作目标和各项工作任务。

转眼间紧张忙碌的一年即将过去,在新的一年将要到来之际,工程部对在20xx年度部门所做的工作进行总结。

一、在公司领导指导下完成了以下工作:

1、按公司的制度模式,制定《工程部管理规定》、《现场管理规定》、《工程资料及技术变更(签证)的管理规定》、《对分包单位的管理规定》。

2、了解了政府职能部门(规划、环保、供电、供水、市容、消防、交通等)的对接工作,拜访了相关责任人,了解下一步工作的情况。

3、完成售楼部装修相关事宜。

4、完成现场临时用电的报装及送电。

5、完成现场临时用水的报装及送水。

6、现场确定临时用水方案,了解供水公司临时供水表具报装的价格,供领导决策。取得破路证后,道路开口接装水表,完成临时供水的安装。

7、为三桥义信麒麟苑开工典礼作好准备工作,完成场地平整及其它事宜。

8、完成现场临时办公设施、临时道路、临时围墙围护、临时生活区的建设。

9、完成三桥义信麒麟苑场地规划测绘定位放线、验线的工作。

10、组织专项会议完成图纸会审、设计交底。

二、工程部对三桥义信麒麟苑实施过程管理工作:

1、进度控制

按公司及工程部管理要求,三桥义信麒麟苑定于4月28日开工,因三桥义信麒麟苑图纸变更较多、方案迟迟末定,造成施工单位在施工中困难重重,为了实现这一目标,工程部与各方责任主体均全力以赴、加班加点,工程部着手盯紧设计单位尽快出变更图纸,在第一时间内传达电子文件,对可能出现的各种困难提前作出预案,确保不返工或减少返工现象,最终在各单位共同努力下目标实现,三桥义信麒麟苑圆满完成b、c栋封顶。

甲方工作总结篇5

自8月9日到****,为期两个多月,在*经理、*经理的正确领导和自己的努力下,工作进展顺利。两位让人尊敬的领导对我各方面的指导和帮助,让我受益匪浅深怀感激。在这段时间,付出了很多,也取得了一点收获,无论职业道德还是职业技能,均有较深认识和较多提高。很快适应了建设方现场管理代表的工作。

在这一段时间,每天我一到这大片施工群,我就兴奋,心血澎湃,这里生机盎然,朝气蓬勃,这个新事物正在生长,这是鼓舞人心的大势,让我不自觉的充满激情。通过观察思考和跟监理、施工方有意无意的交流,我有一点感想,之所以在管理中遇到很多问题,或心有余力不足,或这样那样的不顺感,各方有各方的原因。监理很多时候没有尽到应有的责任,主要是职业技能达不到,不敢管只是不知道怎么管的表面,结果当然也只能是管不好。施工方项目部执行力不够,这种现象特别明显。各标段老板唯利是图,没有深刻认识“工程”这样的大概念,老板对工长、技术员处处掣肘,技术员唯老板是从,即使有自己的打算,主管和客观上都不能完全实施。管理人员半路出家,达不到专业的水平。而根本原因在思想,思想决定态度,态度决定行动,思想上不去,其他就步步难行,所以经常的思想沟通是非常必要的。

对于现场代表这一职位,我想不应该有这样那样的优越感,更没有可滥用的权利,是有很重要的职责的。杜绝有小家子的思想,要认清工作性质和责任,有宽广的思想,这是一个工程,只有建设方、监理、施工方相互配合齐心协力,把多方的关系协调到一个方向,虽然各方有各方的利益,但只有把工程做好了,各方才能获得的利益。下面我对之前的工作做全面的总结。

自8月23日对六区卫星定位定桩以来,我主要是配合王建国王工做六区的工作。我下定决心,从这里开始新的生命,我坚信生命是用来奋斗的,我愿付出所有的努力。

一、卫星定位定桩。

我和测量技术员、施工技术员一起对六区新开的16栋楼进行卫星定位定桩,在每栋楼每个桩上标明位置和准引点,并及时护桩,现场做详细记录。其中46#楼没有坐标,我结合了总工办对该楼进行了计算,然后进行了定位。在后面有,铲车搬运场内的沙石时,43#楼东北角引点桩被铲车压过,位置移动了,我们及时的对照图纸重新测了出来。这个工序完了,及时的对每个桩进行引桩。

二、放线挖基槽。

为确保工程进度日夜兼程,24小时不停施工,我24小时站岗,虽然每个人都很累,但仍不敢掉以轻心,保证开挖深度。遇到房子、电线杆障碍物,我们进行记录,结合有关部门排除。开完槽,紧接着进行钎探工序,做好记录,然后请地质进行了验槽,并接受了对43#楼、49#楼进行沙石4,6配比的加深处理意见。

三、浇筑垫层。

浇垫层之前我仔细研究了每种楼的图纸,并和施工技术员进行了交流,可是没想到进度会这么紧,也由于大合同有的没有落实等因素,匆忙的甚至没有支除房心和四周多大模板,就满浇了。

四、各标段基槽验线前的准备工作。

1、项目部的搭设,临建房的搭设,统一规划,位置照齐,方向一致,保证施工现场秩序井然。

2、围挡搭设:包括彩钢瓦,钢管密度网。

3、各标段临时路修建,保证畅通无阻,并不时的维修。

4、各标段门垛砌筑。

5、五图一牌,以及各种安全警示牌。

6、工人车辆摆放地用钢管围起来。

7、塔吊安装备案,塔吊司机上岗证。

8、场地硬化:包括钢筋区、木工区、料场,根据施工方实际意愿用免烧砖铺。钢筋区、木工区防护棚搭设。

9、安全用电达标。

保证文明施工和安全施工顺利进行。

五、对各标进场钢筋进行检查

先对钢筋外观进行检查,然后仔细检查产品合格证、出厂检验报告、铭牌,不放过每个细节,符合要求的再进行取样,每样钢筋取长度1m,对其测量重量,对比理论重量,在偏差范围内的可取样送到质监站进行试验。杜绝不合格材料进场。另外所有钢筋都必须现场加工,外加工钢筋不予验收。

六、研究图纸的每个细节,做记录,准备会审。

七、领导安排的其他任务,不管大小事都用心尽力去做。

接到领导的通知,对五、六区要进行管理模式的改革,我得到通知后,心情非常激动,这既是机遇又是挑战,我年富力强,有事业心,有时间精力,从六区开工动土以来,我一直在做六区的工作,我决心继续做六区的`工作,我对自己充满信心,我对自己也提出了更高的要求。

在行动上,找出不足和缺点,向领导、前辈和同事学习好的经验,提高和改进管理方法。不断完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,强化管理,不怕苦不怕累。

在思想上,要有强烈的责任心,这是重中之重。严格守护自己心底道德和良心的那道线那方净土。不跟施工方做工作外的任何接触,甚至不开有指向的玩笑。牢记占小便宜吃大亏。我的职业道路刚刚开始,不管现在或以后,严格自律,洁身自爱。

在工作中,该坚持的地方决不让步,该调整的不能死板固执,做人讲究原则,工作讲究方法,刚柔并济,软硬结合,外圆内方,多与施工方进行思想交流教育,对不好的思想进行天天时时的软化消磨。管理模式改革后,工作量势必增大,在这样的形式下,努力做到钱总要求的“四控”、“三检”、“两旁站”、“一协调”,加大管理执行力,落实施工组织计划,“言必行,行必果”,步步为营,环环相扣,最终把工作做扎实,维护我方的利益。铸就中鹤精品,展现铁军风采!

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